▲Rapat Staf Semi-Tahunan Huizhou 2023 BG
Ing jam 16:00 tanggal 27 Juli 2023, rapat staf semi-taunan Shanghai Huizhou Industrial 2023 dianakake kaya sing dijadwalake ing ruang pameran pusat R&D, lan kabeh karyawan melu rapat kasebut (staf pabrik liyane melu online).Tema rapat iki yaiku "Yayasan, Pertumbuhan Stabil".Rencana rapat kasebut kanggo manajer umum lan kepala departemen kanggo ngringkes karya ing separo pisanan 2023 lan ngrancang kanggo paruh kapindho taun, lan njelajah bebarengan carane ngadhepi tantangan lan kesempatan lan cara luwih apik kanggo nglayani pelanggan. ing mangsa cedhak.
Ing separo pisanan taun 2023, epidemi COVID-19 nduwe pengaruh serius marang ekonomi global, lan ekonomi China terus saya mudhun, lan kabeh industri ngalami tekanan gedhe.Penting kanggo ngevaluasi kahanan kanthi pas wektune lan nyetel strategi.Punika ringkesan rapat.
◎ GM |Biyen,saiki,mangsa
▲GM ZhangJun & Pidato
Zhang Jun, manajer umum kita nuduhake panemu babagan kabijakan nasional, kahanan perusahaan lan pengalaman karyawan adhedhasar telung dimensi "negara, perusahaan lan karyawan", saka telung wektu, yaiku "kapungkur, saiki lan mbesuk".Sanajan ing separo pisanan taun 2023, bisnis Industri Huizhou sakabèhé kurang saka sing diarep-arep, dhasaré njaga keseimbangan lan tetep operasi normal.Looking forward kanggo mangsa, kita isih ngadhepi tantangan ageng, lan perusahaan nggawe pas wektune lan pangaturan dinamis, ngarep-arep kanggo entuk kinerja bisnis gedhe.
◎ Ringkesan kanggo Departemen Liyane
dodolan: Bagian pisanan ngringkes lan nganalisa tonggak penjualan, tingkat penyelesaian penjualan lan layanan pelanggan ing separo pisanan 2023. Bagean kapindho yaiku perencanaan kanggo paruh kapindho taun, utamane ngarahake aspek-aspek sing kudu ditingkatake ing karya. , luwih apik nglayani pelanggan, lan ngupayakake kanggo nggayuh target dodolan ing paruh kapindho taun.
Pabrik: Pencapaian KPI utama, kemajuan proyek utama, langkah-langkah perbaikan lan rencana kerja kanggo separo kapindho taun diterangake.Rincian dikenalake babagan "keamanan, kualitas, efisiensi, manajemen 5S, manajemen peralatan, rekaman" lan aspek liyane.Tujuane kanggo nyedhiyakake layanan sing luwih wicaksana lan marem para pelanggan kanthi nggawe lingkungan produksi sing aman lan apik, nguatake kualitas produk lan nyepetake wektu pangiriman.
Pangiriman: Nuduhake adhedhasar telung dimensi, review kepungkur, ringkesan lan sinau, lan rencana masa depan.Kahanan lan perencanaan manajemen rantai pasokan, manajemen lan kerjasama pemasok, optimalisasi rencana produksi, persediaan lan logistik, syarat pembayaran lan liya-liyane diterangake.Krungu minangka aspek utama, kayata nindakake pakaryan sing apik ing antarane para pemasok, Industri Huizhou lan pelanggan, komunikasi pas wektune, respon positif, kontrol persediaan sing ketat, nantang target sing luwih dhuwur, lan nggawe pelanggan luwih puas.
R&D Pusat: Iki ngenalaken karya ing separo pisanan taun, dandan karya needed, arah karya ing separo kapindho taun, utamané nuduhake proyèk tombol, testing produk, desain solusi lan verifikasi, latihan related lan isi liyane.Ing separo kapindho 2023, departemen R&D bakal nggawe dandan saka dimensi khusus kasebut, yaiku data produk, optimasi proses, pelatihan teknis, respon cepet lan peningkatan kualifikasi pusat R&D kanggo luwih apik kanggo nglayani pelanggan.
Keuangane: Iki ngringkes karya ing separo pisanan taun lan nglaporake rencana kerja ing paruh kapindho taun.Iki ngenalake kredit, audit, manajemen bisnis, aplikasi proyek, akuntansi finansial lan manajemen anggaran kanthi rinci.Supaya manajemen perusahaan kita luwih standar lan profesional, ing rencana kerja kanggo separo kapindho taun, tim keuangan ngrancang kanthi rinci babagan imbangan pembayaran perusahaan, prinsip investasi, kontrol departemen, manajemen aset tetep, bisnis inti. data, manajemen biaya, target dodolan lan manajemen biaya saka patang aspek: revenue awis lan manajemen pengeluaran, manajemen data sing apik, inspeksi standar ing pungkasan produksi, lan manajemen anggaran.
Kualitas: Ngandika kualitas produk nemtokake nasibe perusahaan, tanpa kualitas ora ana pembangunan.Departemen kualitas ngenalake ide babagan karya sing berkualitas (yaiku Panuntun), ringkesan karya ing separo pisanan 2023, lan langkah-langkah kerja ing paruh kapindho 2023. Dheweke bakal ngupayakake ningkatake kualitas sakabèhé, saka sistem perusahaan. integrasi, manajemen kualitas total, indikator kualitas (bahan sing mlebu, proses manufaktur, inspeksi pengiriman, keluhan pelanggan), digabungake karo dimensi tartamtu, kayata kesadaran kualitas, pelatihan, nyunting dokumen, implementasine, peran kualitas, lsp.
Pemasaran: Luwih ngenalake fungsi marketing, publisitas lan promosi, pelanggan, budaya perusahaan lan tren industri (ndhukung kebijakan, kesenjangan domestik lan manca, dikarepake pasar).Muga-muga bisa entuk kapercayan maneh babagan pangembangan industri lan luwih ngerti kabutuhan para pelanggan.Ing wektu sing padha, kita kudu nindakake proyek sing apik ing bangunan merek perusahaan, promosi multi-saluran lan publisitas, supaya pelanggan bisa ngerti dimensi perusahaan kita.Uga kita bakal nyedhiyakake dhukungan dodolan sing luwih apik kanggo menehi pelanggan layanan sing luwih profesional.
HR: Dilaporake karya utama HR ing separo pisanan taun (rekrutmen, latihan, karya kunci), masalah utama, lan rencana kerja ing paruh kapindho taun (hubungan karyawan, kinerja, rekrutmen lan latihan).Amarga masalah utama saiki, rincian spesifik babagan pakaryan ing mangsa ngarep bakal diurutake lan nggawe perbaikan ing aspek saluran rekrutmen lan kerjasama, hubungan karyawan, kinerja, pelatihan, kerja kunci, lsp.
◎ Ngarep-arep ing mangsa |"Tetep semangat tim lannyoba sing paling apik"
Kalem ing wutah ekonomi bakal terus ing saindhenging 2023 lan bisa uga ngluwihi.Kabeh kolega Industri Huizhou bakal "Tetep semangat tim lannyoba sing paling apik", ngilangi kemacetan penjualan, lan ngupayakake ngembangake pasar lan mbukak muga-muga lelungan anyar kanggo perusahaan kasebut.
▲Gambar Rapat liyane
Wektu kirim: Aug-25-2023